安平县隶属河北省衡水市，以生产各类丝网制品闻名于世，1999年中国五金制品协会授予安平“中国丝网之乡”荣誉称号。安平县财政税收的来自于丝网产业，85%的企业都与丝网生产贸易相关。安平县丝网出口成为带动整个地区经济快速发展的重要因素，同时安平县也是河北省出口经济特色县。2005年7月21日，人民币升值开启，安平县丝网产品在国际市场的竞争力随着人民币的升值而大幅减弱；

2008年从美国幵始的金融危机最终演变成一场巨大

 据2011年人口普查显示，中国劳动力人口将在2012年达到顶峰后开始负增长，2013年将成为中国人口红利消失的转折年，随着中国人口红利的消失，人力成本的上升将直接导致安平县丝网产品的价格上升，从而影响在国际市场上的竞争力水平；2013年1月30日，环保部发布《全国生态保护“十二五”规划》，要求根据不同类型的生态功能保护和管理要求，制定更加严格的区域产业环境准入标准，制定发布各类重点生态功能区限制和禁止发展产业名录，提出更严格的生态保护管理规程与要求，提高各类重点生态功能区中城镇化、工业化和资源开发的生态环境保护准入门滥，这对粗放式生产的安平县丝网产业而言，将带来非常大的挑战和影响；

  安平县丝网产业以作为中国传统制造业的一个缩影，具有中国传统制造业的许多共性，劳动密集、粗放式生产、集约化程度低、产品低端化等，随着全球经济环境的不断变化，安平县以往的产业模式已经不能适应新的市场环境。在此背景下，加快转型升级步伐，尽快形成新的竞争优势成为安平县丝网产业发展的头等大事，因此有必要研究制定安平县丝网产业发展战略，改变目前的这种不利状况，使安平县丝网产业能够持续健康的发展下去。

目前，安平县丝网产业在可持续发展过程中面临着非常大的困难，主要体现在参与市场竞争的能力在减弱，缺少适合当前参与市场竞争的手段。安平县丝网产业能否在未来更好的参与市场竞争，竞争战略的选择至关重要。根据迈克尔波特竞争战略理论，基本竞争战略分为：总成本领先战略、差异化战略、集中化战略，这三种竞争战略是根据产业本身的不同特点来进行选择。当前，安平县丝网产品主要以低价的总成本领先战略来占领市场，但是随着全球社会经济环境的变化，安平县丝网产业通过采取低成本领先战略的背景条件已经不存在。安平县丝网产业面临着产品低端化、品牌知名度低、市场竞争力弱等一系列问题。

  解决目前安平县丝网产业所存在的问题，首先我们要明确安平县丝网产业的未来竞争战略，而迈克尔波特经典竞争理论对我们采取什么样的竞争战略提供了选择。迈克尔波特的钻石理论模型，能够帮助我们对安平县丝网产业国际市场竞争力的背景因素做一个分析，通过对生产要素、需求条件、相关产业和支持产业、企业的战略和结构等方面进行深入分析，从而真正了解安平县的区域优势，从而有助于我们在竞争战略选择时做出正确答案。另外，分析工具能够很好的帮助我们去发现安平县丝网产业的优势、劣势、机会、威胁，通过对安平县丝网产业本身的了解，使我们能够了解安平县丝网产业最真实的情况，对于我们最终应该采取什么样正确的竞争战略和相关支持性战略起至关重要作用。竞争战略理论和相关竞争力分析工具的应用，能够帮助我们在制定安平县丝网产业发展战略时有着科学的理论支持，通过理论与实际情况相结合，使我们能够制定出适合安平县丝网产业未来的发展战略成为可行。

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